Project cost estimation

Für eine präzise Project Cost Estimation unterstützt Sie das Team von Andrae Project Services mit einem umfangreichen Projektmanagement und folgenden Leistungen:

• Angebotsbewertung: Bewertung und Analyse der eingehenden Angebote von Lieferanten und Auftragnehmern, um sicherzustellen, dass sie den projektspezifischen Anforderungen entsprechen und wettbewerbsfähige Preise bieten.
• Kostenschätzungen: Durchführung detaillierter Kostenschätzungen unter Verwendung geeigneter Methoden wie die analoge Schätzung, parametrische Schätzung und Bottom-Up-Schätzung, um die Gesamtkosten des Anlagenbauprojekts zu ermitteln. Hierbei werden wichtige Faktoren wie die Arbeitskosten, das Material, die Ausrüstung und Gemeinkosten sowie andere projektspezifische Ausgaben berücksichtigt.
• Risikobewertung: Identifikation potenzieller Risiken und Unsicherheiten, die sich auf die Kosten des Projekts auswirken könnten sowie Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -bewältigung.

• Budgetplanung und -überwachung: Entwicklung eines detaillierten Budgetplans für das Projekt und kontinuierliche Überwachung der tatsächlichen Ausgaben im Vergleich zum Budget, um sicherzustellen, dass das Projekt innerhalb der finanziellen Vorgaben bleibt.
• Änderungsmanagement: Bewertung von Änderungsanträgen während des Projekts sowie Auswirkungsanalysen auf die Kosten und Zeitpläne, um fundierte Entscheidungen über die Annahme oder Ablehnung von Änderungen zu treffen.
• Vertragsmanagement: Unterstützung bei der Erstellung, Überprüfung und Verhandlung von Verträgen mit Lieferanten, Auftragnehmern und anderen Beteiligten, um sicherzustellen, dass die Vertragsbedingungen Ihre Interessen angemessen schützen.
• Berichterstattung und Kommunikation: Regelmäßige Berichterstattung über den Stand der Kosten und finanziellen Leistungsfähigkeit des Projekts sowie effektive Kommunikation mit allen relevanten Beteiligten, um die Transparenz und das Vertrauen zu gewährleisten.
• Nachkalkulation: Bewertung der tatsächlichen Kosten nach Abschluss des Projekts, um Lehren aus dem Projekt zu ziehen, die Genauigkeit zukünftiger Kostenschätzungen zu verbessern und bewährte Verfahren für zukünftige Projekte zu identifizieren.

Ihre Vorteile:

• Vielfältige Methoden zur Kostenschätzung: Wir nutzen verschiedene bewährte Methoden zur Kostenschätzung Ihres Anlagenbauprojekts. Dadurch können wir die Kosten unter Berücksichtigung der Projektgröße und verfügbarer Daten präzise einschätzen.
• Umfassende Berücksichtigung aller Faktoren: Von Arbeitskosten über Material bis hin zu Ausrüstung und weiteren projektspezifischen Ausgaben: Wir lassen keinen Aspekt außer Acht. Eine genaue Erfassung aller Kosten ermöglicht eine fundierte Budgetierung und Ressourcenallokation.
• Frühe Risikoerkennung: Durch eine detaillierte Kostenschätzung identifizieren wir potenzielle Risiken bereits in der Anfangsphase des Projekts. So können wir rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen und unvorhergesehene Kostensteigerungen vermeiden.
• Unterstützung bei der Projektsteuerung: Wir stehen Ihnen nicht nur bei der Erstellung Ihrer Kostenschätzungen zur Seite, sondern prüfen auch die Plausibilität und Vollständigkeit von Schätzungen anderer Planungsunternehmen und Engineering-Partner. So haben Sie stets eine verlässliche Grundlage für Ihre Entscheidungen.